Quando o problema não está na competência técnica
Um gestor pode conhecer profundamente sua área e ainda assim ter dificuldade para fazer sua equipe funcionar bem.Isso aparece de várias formas.Líderes que centralizam tudo. Equipes que esperam respostas para qualquer decisão. Feedbacks que são adiados. Reuniões sem consequência. Conflitos que atravessam semanas. Bons profissionais que não sabem desenvolver outros bons profissionais.Às vezes, o problema não é falta de dedicação.É que a responsabilidade aumentou e o repertório de liderança não acompanhou.Um Programa de Desenvolvimento de Líderes existe justamente para reduzir essa distância.
O que é um Treinamento de Liderança?
Treinamento de liderança é um processo de desenvolvimento voltado a profissionais responsáveis por conduzir pessoas, equipes e resultados.
Na Mentorei, ele não começa por uma grade pronta de conteúdos.
Começa por uma pergunta:
o que esses líderes precisam ser capazes de fazer melhor depois desta jornada?
A resposta orienta o programa.
Por isso, podemos construir desde encontros específicos até um Programa de Desenvolvimento de Líderes — PDL, com diferentes módulos, ferramentas, atividades práticas e projetos de aplicação.
O conteúdo é importante.
A mudança de comportamento é mais.
Como funciona?
1. Entendemos o cenário
Mapeamos o público, o momento da organização e os principais desafios enfrentados pelas lideranças.
2. Definimos prioridades
Selecionamos as competências que realmente precisam ser desenvolvidas.
3. Construímos a jornada
Desenhamos encontros, ferramentas, dinâmicas, estudos de caso e experiências de aprendizagem.
4. Colocamos a liderança em prática
Os participantes trabalham situações próximas da realidade profissional e são estimulados a aplicar o aprendizado no trabalho.
O que pode ser desenvolvido?
Cada programa possui uma arquitetura própria. Entre os temas mais frequentes estão:
Gestão de pessoas
Comunicação assertiva
Feedback e conversas difíceis
Gestão de conflitos
Delegação e construção de autonomia
Gestão de performance
Tomada de decisão
Gestão do tempo e prioridades
Rituais de gestão
Desenvolvimento de pessoas e sucessão
Podemos construir programas para novos líderes, supervisores, coordenadores, gerentes, gerentes regionais e alta liderança.
Porque o desafio de liderar muda conforme a cadeira muda.
O que esperamos que mude?
Treinamento de liderança não deveria produzir apenas líderes que conhecem mais modelos.
Deveria produzir líderes que trabalham melhor.
Dependendo dos objetivos do programa, podemos buscar resultados como:
- gestores mais preparados para dar direção e acompanhar performance;
- comunicação mais clara entre líderes e equipes;
- redução da centralização e aumento da autonomia;
- maior capacidade de enfrentar conflitos e conversas difíceis;
- reuniões e rituais de gestão mais eficientes;
- líderes mais preparados para desenvolver pessoas;
- maior responsabilização das equipes;
- melhor conexão entre estratégia e execução.
É essa transição entre saber e fazer que orienta nossos programas.
Por que Mentorei?
Porque treinamento corporativo não deveria ser uma interrupção agradável na rotina.
Deveria melhorar a própria rotina.
Na Mentorei, usamos conhecimento, ferramentas, provocações e experiências práticas para aproximar o desenvolvimento da realidade do trabalho.
Não buscamos criar gestores que falem melhor sobre liderança.
Buscamos desenvolver líderes capazes de perceber melhor, conversar melhor, decidir melhor e fazer as pessoas crescerem junto com os resultados.
Perguntas frequentes
Sim. O programa é construído considerando o perfil dos participantes, o contexto da empresa e os desafios que precisam ser trabalhados.
Sim. As jornadas podem ser presenciais, online ou híbridas.
Sim. Podemos estruturar trilhas com diferentes módulos, competências e experiências de aprendizagem.
Sim. Podemos desenvolver programas específicos para profissionais que estão assumindo sua primeira posição de liderança.
Sim. A abordagem e os desafios são adaptados ao nível de responsabilidade dos participantes.
Sim. Ferramentas, frameworks, exercícios, dinâmicas e projetos podem fazer parte da jornada conforme os objetivos do programa.